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EOMS企业运营管理系统(仅供)
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wapsky
官方认证帐号
2020-12-01 10:00
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多年前我就对企业运营管理系统的运营及设计进行的深入研究，当然，这个跟现在OE在策划开发的MINEOM当然在规划上肯定有所不同，但是我把我的设想及今后可能涉及到的层面写出来给大家分享，可以一起讨论.
EOMS企业运营管理系统（英文名：Enterprise Operation Management System）是中小企业运营管理系统平台，集成了人力资源管理、协同办公管理、财务管理、客户关系管理、销售管理、库存管理、生产管理等共十一大模块。以项目运营为中心，以协调公司所有资源为根本，协助中小企业主减轻管理难度，提高企业工作效率，提升企业利润水平。
EOMS是专门为发展中企业定制的企业运营管理系统。它帮助企业以项目运营为中心，有效管理客户和合同，协调企业所有资源成功获得项目和实施项目。
EOMS模块示意图
EOMS是种通过Internet提供软件的模式，企业无需购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，对于许多中小型企业来说，EOMS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的费用成本。
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 系统定位——中小企业应用，满足成长型企业整体运营管理需要
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 系统理念——规范管理流程， 提升企业效益
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 客户范围——以中小制造型企业、商贸型企业为主
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 关键优势——简单快速交付、便捷实施上线
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 价值体现——开源节流、规范管理
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 管理需求——关注部门间信息共享、流程关键环节有效管控，帮助企业建立流程化、规范化管理
1、系统用途
建立统一工作平台，提升员工办公效率 优化工作流程，提升企业反应速度
协同能力增强，提升企业执行力 科学有效的人力资源管理，提升员工对企业满意度
2、管理功能介绍 人力资源管理 本部分对所有人员进行分类管理，涉及企业内部的部门管理、员工管理、招聘管理、职位及部门变动管理等。统一进行资料管理，账号不设删除操作，只能修改、锁定，用于分清系统操作责任。
协同办公管理 协同办公系统简称OA，以人力资源的部门及员工为操作人员。使用本系统对企业内部的工作流程进行安排、调整及处理。主要涉及到工作安排、工作记录、考勤管理、办公资源管理、内部公告、公文流转、信息交流等功能。
客户关系管理 本部分不仅限于客户管理，本系统会涉及到客户、供应商和服务商三方人员。
信息档案管理 用于对企业内部所有需要备案的信息进行电子备案，利用扫描仪进行扫描，然后上传至服务器并对其进行加密。进行数字签名和授权查询。
财务管理 用于财务部门对公司的现金流进行管理，使用国家法定编码及记账方法，对企业内部的财务信息进行处理。并对公司的发票等进行管理。应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流量表。
物流管理 用于涉及到企业内部物品及文件转移的操作管理。小的有快递管理，给客户或供应商等发送一封快递邮件，提出申请，领导审批后，转至收发室，进行统一打印发送。大到进货销货的物流管理。
项目管理 用于对原材料采购（生产型企业）、商品采购（商品贸易型企业）、商品销售或是提供服务（服务型企业），进行立项管理。对中间产生的一系列文档资料交至信息档案部门管理。
货源管理 对企业所需要的生产必须原材料、经营商品等，进行供应商及调配及采购流程管理。
生产管理 对企业生产过程中的各项工作进行管理。（此处详细搜索网络）简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、生产订单及进度管理）；
库存管理 分多地区多仓库管理，进库、出库、退库、库损等。
销售管理 对销售过程进行管理，可由不同地区不同仓库发出货物，并转物流发送。对销售的货款进行支付。
3、系统优势 易使用、易安装、易推广、易实施、易学习、易维护
4、系统应用
1）商品贸易型企业
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 降低赊销风险
1）建立客户、部门、业务员多角度信用管理体系，控制赊销风险，降低企业经营风险；
2）通过对应收账款的有效管理，减少企业呆坏帐，减少货款拖欠带来的财务损失，提高业绩达成率；
3）对订单全过程进行跟踪，使企业迅速快捷了解每笔销售订单的执行情况，形成有效业务追踪平台，方便企业内部对账、平衡企业资源、做到准时成交、提高客户满意度；
4）通过销售和财务的一体化管理，提高销售、财务和客户之间的对帐效率；
5）通过订单成本预测和分析，不断优化费用结构，准确、合理报价，提高收入。
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 业务员考核
1) 提高业务员人均销售收入 2) 提高业务员业绩达成率 3) 减少员工流失
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 分支机构的远程控制
1) 随时掌控各分支机构库存情况，便于异地调拨、就近销售、平抑“断货-积压”矛盾；
2) 通过对异地各分支机构库存的实时跟踪与采集，销售部门可以及时分析产品分销结构数据，制订补货计划，提高分销效率及预测准确度，提高对市场需求的响应能力；
3) 通过远程通讯手段，管理各分支机构业务细节，可以随时跟踪各分支机构每笔销售业务执行情况、结款情况、存货变化、业务员绩效等，消除管理真空，建立一体化高效的管理体系。
2）生产型企业
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 提升销售服务水平
1) 通过订单跟踪，管理人员对订单执行状态了然于胸，便于商务洽谈及应对客户进展询问；
2) 通过改善客户服务，提高交货及时率，加强销售承诺的可执行性，赢得更多客户；
3) 通过订单成本分析，不断优化企业费用结构，合理压缩企业成本，合理报价，提高经营利润。
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 订单变化的快速应对
1) 提升了生产规划和控制的能力，使间接人员总数减少了12%~25% ；
2) 加班成本支出减少50% ；
3) 采购计划及加工计划的及时准确调整，避免造成的损失减少了30%~40% 。
http://www.olcn.net/userfiles//20100408112936-542004.jpg 排产、生产订单管理
1) 针对订单及预测，系统会自动生成建议生产量及生产时间，提供分批计划功能；还可人工调节 生产订单资料，使生产计划作业更具弹性；
2) 通过对生产订单的锁定和审核，有效控制计划的执行过程；
3) 提供各角度的跟催信息，帮助生产管理人员有效掌握生产进度；
4) 通过对生产订单进行缺料模拟分析，作为生产调度协调会调整生产进度的参考依据；
5) 按照生产订单可以设定特殊用料，供替代料或特殊用料使用，灵活对应车间用料变更现象；
6) 通过对生产订单用料分析，可以有效掌握各生产订单的用料及成本差异分析；
7) 生产订单可以根据事先制订的工艺路线生成派工单，并能对派工单完成情况进行汇报，以此跟踪生产订单的具体进度。
5、应用价值
管理销售和定价 培养对客户细分群体的洞察力，改进定价规则
强化支持流程 改进现场员工队伍和客户支持中心的管理和使用
优化生产与采购 重新考虑供应链和物流，改进发货计划安排和库存管理
优化日常开支与业绩管理 加深对所面临风险的认知了解，改进决策流程和业绩管理流程
6、功能特性
公告通知：管理公告通知的发布，方便内容编撰；发布通知时可采用短消息通知用户。
新闻管理：编辑、发布和管理企业的新闻，并可对新闻进行查询和评论。
人事档案：可进行员工人事信息的编辑，并可上传照片，形成企业详细的人事信息库，方便查询。
考勤管理：与个人考勤相结合，方便管理者查看考勤的情况，掌握员工的动向，例如某一时间段人员上下班、外出、请假、出差情况，并可对外出人员的申请进行批示。
工资管理：可定义工资项目，新建工资上报流程，录入员工的工资奖金信息，查看各部门工资上报的报表等，并可查询统计报表或导出到EXCEL。
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2020-12-01 10:00
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这就是一种网页形式的ERP么。
如果是托管的话，估计很多企业会处于商业机密的考虑，不一定愿意接受这种方式。
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