企业为什么要实施构建SOP项目随着人力及资源成本不断推高，中国的对外改革不断的深化，国内外市场竟争的日益复杂，低产值、低附加值生产力落后的企业越来越难以生存下去了，国内企业的转型升级是中国新发展的当务之急，信息化是决定企业成败的关键因素，只有不断适应国际化竞争，优化企业运营效率、降低成本、提高核心竟争力，中国的企业才可以在国际市场竟争中有立足之地。
信息化快速发展与成熟的今天，充分利用企业信息化来提高企业运营效力，让沟通更畅通、执行更迅速，反馈更及时，数据管理更科学。利用现代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业管理，提高竞争力和经济效益；
从现实角度，企业信息化可以为企业降低技术人才的劳动强度，用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动，从而提升技术人才的脑力价值；可以改善企业员工的工作环境。
从企业战略角度看，企业SOP信息化可以为企业带来：
1.有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求；
2.有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；
3.提高服务效率，缩短服务周期，保证服务质量；
4.降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；
5.缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，实现按订单生产；
6.加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的利用；
7.加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合和利用；
8.加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用。
企业信息化实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰；
